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怎么写好创业计划书_计划书范文
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创业计划书项目名称: 创业 者 : 通讯地址: 电 传 学 话: 真: 号:电子邮箱: 日 期:

计划摘要(示范)成熟的动漫文化熏陶下成长起来的新一代逐渐成为动漫产品的 主要消费群体。

近年来, 物质生活水平的提高, 精神文明的高速发展, 使动漫及附加产业逐渐开始走向一条更加宽广和纵深的道路。

(此处省略 400 字) 所以,我打算立足于大学市场,利用卡通动漫产业链资源整合 的火车头效应打下良好的消费群基础发展运营。

有需求, 就会有产品 出现,其中贯穿着游戏、动漫与周边产品的链就是游戏、动漫文化, 而动漫周边产品的性质,实质就是动漫文化在生活中的渗透和体现

目一、项目概况录二、产品(服务)介绍 三、创业者的个人情况 四、市场评估 五、市场营销计划 六、创业团队 七、资金规划 八、风险投资

(正文内容如下: )创业策划书的框架 创业策划书的写作框架分为以下几个部分: (1)项目摘要 概括介绍项目的主营产业、产品或服务的独特所在,以及项目的 成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。

项目文件的总结概要,包括对创业项目的简单描述(背景); 对具体商业机会的概述; 对项目涉及市场的描述和预测; 企业项目目前在市场上的竞争优势; 企业的经济状况和项目盈利能力预测; 企业的经营形式; 创业人员应具备的基本条件; 可能为投资者提供的利益回报。

(2)项目业务描述 这一部分介绍项目的宗旨和目标, 以及项目的长远发展规划和经 营策略。

(3)产品或服务 介绍本项目产品或服务的饿用途和优点,提供有关的专利、著作 权、政府批文、鉴定材料等。

创业项目所涉及到的产品(服务)的技术介绍,即所采用技术的 功能先进性和可行性,有关技术参数、费用参数、技术的市场生命周 期; 所采用技术的成熟程度; 与同类技术或相近技术的功能、技术参数、费用参数、市场生命 周期等的比较,是否可能形成某些技术优势; 国内外该技术的现状和技术发展趋势; 产品(服务)是否存在法律方面限制、产品(服务)标准方面限 制,产品(服务)的技术专利保护问题等。

创业项目所涉及到的产品(服务)的创新度及市场前景,即详细 说明预期产品满足真实需求的程度, 市场对该产品的需求的显在性与 潜在性,可能占有的市场分额; 描述所销售的产品,并且与同类产品作比较,阐明它的独特之处 及怎样保持这种独特性; 凭借该产品进入和创造市场的可能性; 与同类产品、相近产品比较,该产品是否有可能形成产品优势甚 至产业优势; 该产品的市场成长程度,有无可能形成创业产品链或产品群。

(4)收入情况 总结项目的收入来源,预测一段时间内的收入增长情况。

(5)竞争情况 认真分析现有和潜在的竞争对手,他们的优势和劣势,以及与之 相对应的本项目的优势,研究战胜对手的方法和策略。

(6)市场营销

对目标市场及客户分类,并针对每个细分的目标市场,列出相应 的营销计划方案,以确定保持并提高本项目产品或服务的市场占有 率。

原材料供应及外部条件落实情况, 即详细说明项目启动所需的资 金、原材料、社会关系、特殊人才、营销渠道等。

营销、销售战略及业务系统,即说明市场营销策略和手段,描述 潜在市场,解释选择的目标市场的特征和优势;描述价格战略和可能 存在的竞争对手并且加以分析; 提出对市场份额及销售量增长的估计 (包括对销售渠道及广告战略的描述)。

(7)管理团队 对项目的领导阶层的重要人物进行详细介绍,包括他们的职务、 工作经验、能力、专长、受教育的程度等; 并简要列出本项目所有员工,包括兼职人员的人数,大体进行概 况分类;确定职务空缺。

(8)财务预测 介绍项目目前的营业收入、成本费用、现金流量等,预测 5 年之 后的财务报表情况, 计划好投资退出模式, 是公开...上市、 股票收购、 出售,还是兼并或合并等。

包括财务分析: 列出财务计划中的假设;指明实施项目的资本需 求及在正常和最坏情况下对现金流量的需求, 资金的用途及如何使用 这些资金;说明项目执行人获得的收益和回报及投资利润率、投资回 收期等。

包括实施计划: 列出两年内创业项目实施的计划和安排,指出企

业收支的平衡点和成本的回收周期。

强调重要的实施环节,包括产品 (服务) 的制造计划、 营销计划、 产品 (服务) 发展规划和新产品 (服 务)开发计划等。

(9) 机会与风险:指明企业将面临的风险及危机,以及降低创业或投资风险的措 施,说明最好和最坏的情况及最坏情况造成的可能造成的后果。

(10)成长与发展。

下一步要怎么样, 一个月后如何, 这也是创业计划书所要提及的。

企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

(11)附录 支持上述信息的材料:相关证书、管理层简历、销售手册、产品 图纸等。

通过以上总结,不难看出,项目策划书是:产品(服务)的独特 性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收 方式、精干的管理队伍,只有以上 5 个要点经营有方,项目才能朝着 理想的方向走向辉煌的颠峰 后记: 这是我辛辛苦苦对照学院文件的附件 2 的内容要求, 结合一般创 业计划书的步骤整理的,你们自己的创业计划书要好好写哟。

群里我还上传了已上传了我大一时候写的, 还有十几篇我加班熬 夜百度的创业计划书,如果还不会写的可以参考我为大家百度的几 篇,仅供参考。

网上有很多创业计划书,可以好好学习,对你自己的

创业计划书很有帮助的。

日花艳2014 年 5 月 27